Да играеш по френските правила
Абонирайте се за Капитал

Всеки петък икономически анализ и коментар на текущите събития от седмицата.
Съдържанието е организирано в три области, за които Капитал е полезен:

K1 Средата (политическа, макроикономическа регулаторна правна)
K2 Бизнесът (пазари, продукти, конкуренция, мениджмънт)
K3 Моят капитал (лични финанси, свободно време, образование, извън бизнеса).

Абонирайте се за Капитал
Новият брой: Новите визи

Да играеш по френските правила

Сделката GE-Alstom е втората в рамките на месеци, при която социалистическото правителство позволи на знакова френска компания да вкара чужди капитали

Да играеш по френските правила

Случаят Alstom демонстрира условията за правене на бизнес в една от най-големите икономики в Европа

3165 прочитания

Сделката GE-Alstom е втората в рамките на месеци, при която социалистическото правителство позволи на знакова френска компания да вкара чужди капитали

© Reuters


Сагата Alstom показва, че Париж ще се намеси само ако секторът е стратегически

За шефа на General Electric (GE) законовите и процедурните изпитания и неволи в процеса на правене на бизнес във Франция се резюмират в текста на една стара песен на Rolling Stones: You can't always get what you want, but if you try sometimes you just might find you get what you need ("Невинаги можеш да получиш това, което искаш, но ако се опитваш, понякога можеш да установиш, че си получил това, от което имаш нужда"). Това споделя в своя блог, насочен към служителите, председателят на съвета на директорите и главен изпълнителен директор на GE Джеф Имелт малко след като компанията си осигури покупката на енергийния бизнес на френския инженерен гигант Alstom. Прагматичното възприятие на една от най-комплексните бизнес среди в западния свят обаче разкрива неизкушаващия инвестиционен имидж на Франция, пише в свой анализ агенция Reuters.

Държавна намеса

Намесата на правителството в сагата с Alstom – която включваше прокарването на закон, даващ право на управляващите да налагат вето на придобивания от чужди компании в стратегически сектори, и уговорката държавата да придобие 20% от акциите на компанията – засили притеснението на някои инвеститори.

"Сделката GE-Alstom е пореден негативен пример на френското протекционистко поведение", коментира ръководителят на германското звено на голяма инвестиционна банка. "Във Франция шефовете понякога биват вземани за заложници, а служителите горят гуми (в знак на протест или с определени искания - бел. ред.), но на всичкото отгоре държавата се намесва дори когато фирмите не са молили за това", продължава източникът на Reuters.

Други наблюдатели са по-прагматични. Според тях опитът на GE показва че при тази си репутация Франция не е чак толкова враждебна към чуждестранните сливания, ако придобиващата страна знае точно къде и какъв натиск да упражни. В края на краищата Париж се съгласи на продажбата на доходоносното звено на Alstom за производство на газови турбини и на създаването на равноправно дружество за управление на активите в атомната енергетика, признавайки, че затрудненият гигант не би могъл да продължи да функционира самостоятелно.

Още повече тази сделка е втората в рамките на месеци, при която социалистическото правителство позволи на знакова френска компания да вкара чужди капитали. През април китайската Dongfeng стана акционер в автомобилния производител PSA-Peugeot-Citroen наред с френската държава като част от капиталова инжекция.

Съобразена стратегия

В битката за Alstom търпението, представянето и създаването на работни места бяха ключови, обобщава Reuters. Имелт води офанзива, използвайки целия си чар: той се среща с президента Франсоа Оланд и проинтервенционистки настроения министър на икономиката Арно Монтебур, ухажва депутати и синдикати и води рекламна кампания във водещите вестници и радиостанции. За да се пребори с конкурентната оферта на германската Siemens и японската Mitsubishi Heavy Industries, GE се е съветвала с консултантската агенция Lazard, някои от чиито мениджъри имат дългогодишни връзки с Оланд. Щатският конгломерат преработи изцяло предложението си, като обеща да създаде 1000 нови работни места в срок от три години или да плати глоба от 50 000 евро за всяко несъздадено работно място.

Друг силен коз на американската компания беше, че разполага с вътрешен за системата човек – Клара Гемар, бивш ръководител на агенцията Invest in France, съпруга на бивш министър, а понастоящем шеф на френския филиал на GE и силен публичен поддръжник на сделката. Конгломератът изтъкваше и индустриалното си присъствие във Франция от близо 40 години като аргумент за неутрализиране на обвиненията за "враждебен американски хищник". Всичко това, взето заедно, помогна на кабинета на Оланд, борещ се с рекордно ниска популярност заради икономическите трудности на страната, да обяви победа.

Сливания и придобивания

Правителството се намеси в сделката за Alstom, но нищо подобно не се случи при много по-голямото сливане на швейцарската Holcim с френската Lafarge – най-големия производител на цимент в света. Държавата не е давала знак, че има против и пропадналия план за сливане на френската Publicis с американската Omnicom, което щеше да доведе до формирането на най-голямата рекламна агенция в света.

Според много анализатори ясното послание от сагата Alstom е, че Париж ще се намеси само ако сметне, че секторът е стратегически или че засяга много работни места във Франция. И въпреки че страната изпитва много повече трудности от другите индустриализирани икономики да привлича чужди капитали (преките чуждестранни инвестиции като дял от БВП са далеч по-малко от тези във всички останали страни от Г-7 без Япония), тя продължава да е сред основните цели за дейности по сливания и придобивания. | Капитал Daily

Сагата Alstom показва, че Париж ще се намеси само ако секторът е стратегически

За шефа на General Electric (GE) законовите и процедурните изпитания и неволи в процеса на правене на бизнес във Франция се резюмират в текста на една стара песен на Rolling Stones: You can't always get what you want, but if you try sometimes you just might find you get what you need ("Невинаги можеш да получиш това, което искаш, но ако се опитваш, понякога можеш да установиш, че си получил това, от което имаш нужда"). Това споделя в своя блог, насочен към служителите, председателят на съвета на директорите и главен изпълнителен директор на GE Джеф Имелт малко след като компанията си осигури покупката на енергийния бизнес на френския инженерен гигант Alstom. Прагматичното възприятие на една от най-комплексните бизнес среди в западния свят обаче разкрива неизкушаващия инвестиционен имидж на Франция, пише в свой анализ агенция Reuters.


Благодарим ви, че четете Капитал!

Вие използвате поверителен режим на интернет браузъра си. За да прочетете статията, трябва да влезете в профила си.
Влезте в профила си
Всеки потребител може да чете до 10 статии месечно без да има абонамент за Капитал.
Вижте абонаментните планове

5 коментара
  • 1
    lubomirgavrilov avatar :-|
    Любо

    Изглежда всички са учудени, че французите не са дупедавци. А как е правилно, като България ли?

    Публикувано през m.capital.bg

  • 2
    strongest avatar :-|
    strongest

    Правилно може би е да привличаш чужди инвестиции, но без да разпродаваш всичко на всяка цена за жълти стотинки, както направиха в България!

  • 3
    troika avatar :-|
    troi

    Точно така, и ние не продадохме преди 20 г. Булгартабак и БТК за милиарди, затова ги продадохме за милиони и на наши хора, щото сме патриоти и не сме дупедавци!
    А за да не и паднат акциите на Алстом наполовина или да фалират, поне допуснаха някой който има поглед в бранша и да им помогне да си запазят капитализацията и работните места.

  • 4
    kbderror avatar :-?
    kbderror

    Стига де.... като са Французи, та те правят всичко правилно?!
    Я прочетете внимателно 7я абзац в статията... и там са подобни схеми,разликата,че тука овчия народ е гладен и мършав,а там не е.
    Да не отваряме други дискусии сега....защото сделката има и други бих казал геополитически измерения, но к'во ни пука за тях :)

  • 5
    sinergy avatar :-P
    Sinergy

    До коментар [#2] от "stronger":

    Франция е втората по големина икономика в ЕС и не знам си коя в световен мащаб. Това не е една изолирана и фалирала държава и може да си го позволи.

    До коментар [#3] от "troika":

    Те защото нашите все търсят "стратегически инвеститор".... :)


Нов коментар

За да публикувате коментари,
трябва да сте регистриран потребител.


Вход

Още от Капитал

Цифрово убийство

Цифрово убийство

С използването на сайта вие приемате, че използваме „бисквитки" за подобряване на преживяването, персонализиране на съдържанието и рекламите, и анализиране на трафика. Вижте нашата политика за бисквитките и декларацията за поверителност. OK