Коронавирус в България и по света
Коронавирус в България и по света
С използването на сайта вие приемате, че използваме „бисквитки" за подобряване на преживяването, персонализиране на съдържанието и рекламите, и анализиране на трафика. Вижте нашата политика за бисквитките и декларацията за поверителност. ОK
5 7 юли 2014, 18:58, 2972 прочитания

Да играеш по френските правила

Случаят Alstom демонстрира условията за правене на бизнес в една от най-големите икономики в Европа

  • LinkedIn
  • Twitter
  • Email
  • Качествената журналистика е въпрос на принципи, професионализъм, но и средства. Ако искате да подкрепите стандартите на "Капитал", може да го направите тук. Благодарим.

    Дарение
    Плащането се осъществява чрез ePay.bg
Сагата Alstom показва, че Париж ще се намеси само ако секторът е стратегически
За шефа на General Electric (GE) законовите и процедурните изпитания и неволи в процеса на правене на бизнес във Франция се резюмират в текста на една стара песен на Rolling Stones: You can't always get what you want, but if you try sometimes you just might find you get what you need ("Невинаги можеш да получиш това, което искаш, но ако се опитваш, понякога можеш да установиш, че си получил това, от което имаш нужда"). Това споделя в своя блог, насочен към служителите, председателят на съвета на директорите и главен изпълнителен директор на GE Джеф Имелт малко след като компанията си осигури покупката на енергийния бизнес на френския инженерен гигант Alstom. Прагматичното възприятие на една от най-комплексните бизнес среди в западния свят обаче разкрива неизкушаващия инвестиционен имидж на Франция, пише в свой анализ агенция Reuters.

Държавна намеса


Намесата на правителството в сагата с Alstom – която включваше прокарването на закон, даващ право на управляващите да налагат вето на придобивания от чужди компании в стратегически сектори, и уговорката държавата да придобие 20% от акциите на компанията – засили притеснението на някои инвеститори.

"Сделката GE-Alstom е пореден негативен пример на френското протекционистко поведение", коментира ръководителят на германското звено на голяма инвестиционна банка. "Във Франция шефовете понякога биват вземани за заложници, а служителите горят гуми (в знак на протест или с определени искания - бел. ред.), но на всичкото отгоре държавата се намесва дори когато фирмите не са молили за това", продължава източникът на Reuters.

Други наблюдатели са по-прагматични. Според тях опитът на GE показва че при тази си репутация Франция не е чак толкова враждебна към чуждестранните сливания, ако придобиващата страна знае точно къде и какъв натиск да упражни. В края на краищата Париж се съгласи на продажбата на доходоносното звено на Alstom за производство на газови турбини и на създаването на равноправно дружество за управление на активите в атомната енергетика, признавайки, че затрудненият гигант не би могъл да продължи да функционира самостоятелно.



Още повече тази сделка е втората в рамките на месеци, при която социалистическото правителство позволи на знакова френска компания да вкара чужди капитали. През април китайската Dongfeng стана акционер в автомобилния производител PSA-Peugeot-Citroen наред с френската държава като част от капиталова инжекция.

Съобразена стратегия

В битката за Alstom търпението, представянето и създаването на работни места бяха ключови, обобщава Reuters. Имелт води офанзива, използвайки целия си чар: той се среща с президента Франсоа Оланд и проинтервенционистки настроения министър на икономиката Арно Монтебур, ухажва депутати и синдикати и води рекламна кампания във водещите вестници и радиостанции. За да се пребори с конкурентната оферта на германската Siemens и японската Mitsubishi Heavy Industries, GE се е съветвала с консултантската агенция Lazard, някои от чиито мениджъри имат дългогодишни връзки с Оланд. Щатският конгломерат преработи изцяло предложението си, като обеща да създаде 1000 нови работни места в срок от три години или да плати глоба от 50 000 евро за всяко несъздадено работно място.

Друг силен коз на американската компания беше, че разполага с вътрешен за системата човек – Клара Гемар, бивш ръководител на агенцията Invest in France, съпруга на бивш министър, а понастоящем шеф на френския филиал на GE и силен публичен поддръжник на сделката. Конгломератът изтъкваше и индустриалното си присъствие във Франция от близо 40 години като аргумент за неутрализиране на обвиненията за "враждебен американски хищник". Всичко това, взето заедно, помогна на кабинета на Оланд, борещ се с рекордно ниска популярност заради икономическите трудности на страната, да обяви победа.

Сливания и придобивания

Правителството се намеси в сделката за Alstom, но нищо подобно не се случи при много по-голямото сливане на швейцарската Holcim с френската Lafarge – най-големия производител на цимент в света. Държавата не е давала знак, че има против и пропадналия план за сливане на френската Publicis с американската Omnicom, което щеше да доведе до формирането на най-голямата рекламна агенция в света.

Според много анализатори ясното послание от сагата Alstom е, че Париж ще се намеси само ако сметне, че секторът е стратегически или че засяга много работни места във Франция. И въпреки че страната изпитва много повече трудности от другите индустриализирани икономики да привлича чужди капитали (преките чуждестранни инвестиции като дял от БВП са далеч по-малко от тези във всички останали страни от Г-7 без Япония), тя продължава да е сред основните цели за дейности по сливания и придобивания. | Капитал Daily
  • Facebook
  • Twitter
  • Зарче
  • Email
  • Ако този материал Ви е харесал или желаете да изразите съпричастност с конкретната тема или кауза, можете да ни подкрепите с малко финансово дарение.

    Дарение
    Плащането се осъществява чрез ePay.bg

Прочетете и това

Икономиките могат бързо да се изправят след сривове на БВП – но невинаги Икономиките могат бързо да се изправят след сривове на БВП – но невинаги

Историята сочи, че пълното възстановяване взима средно по пет години

28 мар 2020, 1001 прочитания

Коронавирусът - най-важните въпроси и отговори 18 Коронавирусът - най-важните въпроси и отговори

Основните факти, които трябва да се знаят за глобалната пандемия

27 мар 2020, 40430 прочитания

24 часа 7 дни
 
Капитал

Абонирайте се и получавате повече

Капитал
  • Допълнителни издания
  • Остъпки за участие в събития
  • Ваучер за реклама
Още от "Свят" Затваряне
Лавров в София - здравеопазване, филателия и "Южен поток"

Руският външен министър отново заяви руското искане газопроводът да бъде изключен от правилата на ЕС

Още от Капитал
Корпоративни карти за 3.5 млн. евро

Българската стартираща компания Payhawk привлече нова инвестиция за 3 млн. евро и общо досега е получила 3.5 млн. евро.

Колко ще продължи?

Има различни сценарии за край на здравната криза, всички с не особено далечен хоризонт

Режим домашен офис или какво разказват хората за живота в епидемия из Европа

Няколко души споделиха пред "Капитал" какъв е новият ритъм на живот в Испания, Англия, Австрия, Германия и Франция и какви са техните опасения за бъдещето

За маската на един лекар

Българската здравна система посреща най-сериозното си изпитание през последните десетилетия в недобра форма

Моне за всеки ден

Изложба преживяване в ново пространство за дигитални арт събития в Барселона ни потапя във вселената на Клод Моне

Добри новини

За конструктивната журналистика и начините да намалим стреса от информационния поток

X Остават ви 0 свободни статии
0 / 10