Може да се наложи Гърция да затваря и продава банки (обновена)
Абонирайте се за Капитал

Всеки петък икономически анализ и коментар на текущите събития от седмицата.
Съдържанието е организирано в три области, за които Капитал е полезен:

K1 Средата (политическа, макроикономическа регулаторна правна)
K2 Бизнесът (пазари, продукти, конкуренция, мениджмънт)
K3 Моят капитал (лични финанси, свободно време, образование, извън бизнеса).

Абонирайте се за Капитал

Може да се наложи Гърция да затваря и продава банки (обновена)

Според източник на Reuters четирите водещи банки на Гърция - National Bank of Greece, Eurobank, Piraeus и Alpha Bank - може да бъдат редуциране до две

Може да се наложи Гърция да затваря и продава банки (обновена)

От четирите водещи финансови институции може да останат две, твърди Reuters

12884 прочитания

Според източник на Reuters четирите водещи банки на Гърция - National Bank of Greece, Eurobank, Piraeus и Alpha Bank - може да бъдат редуциране до две

© Yannis Behrakis


Някои от големите гръцки банки може да се наложи да бъдат затворени и купени от по-силните си конкуренти като част от преструктурирането на сектора, което ще последва след каквато й да е нова спасителна програма за страната. Това съобщава Reuters, като се позовава на "европейски източници", пожелали анонимност.

Лидерите на еврозоната дадоха срок на Атина до неделя да се договори с кредиторите, а в сряда Гърция официално поиска да получи тригодишен заем от Европейския стабилизационен механизъм. Срещу това правителството на Алексис Ципрас поема ангажимент да извърши пенсионни и данъчни реформи. Според източниците на агенцията без значение дали страната ще получи ново финансиране някои от гръцките банки, понесли щети от политическия и икономическия хаос в страната, може да останат затворени и да бъдат подготвени за сливане с по-големи конкуренти. Един от тях казва пред Reuters, че четирите водещи банки на Гърция - National Bank of Greece, Eurobank, Piraeus и Alpha Bank, може да бъдат редуцирани до две (и четирите имат бизнес в България). Това е мярка, срещу която безспорно ще има силна съпротива от властите в Атина, допълва агенцията.

Друг от източниците обяснява, че сливането на банки е необходимо, но може да се случи в по-дълъг срок. "Гръцката икономика е в руини. Това означава, че банките трябва да бъдат рестартирани. Кипър би могъл да е модел за подражание", казва друг от цитираните, според когото решителни действия ще са нужни след каквото и да е споразумение между Атина и еврозоната. И допълва: "Когато разполагаш с нищожно малко време... трябва да преструктурираш незабавно."

В момента банките в страната не работят, като са ограничени плащанията и тегленето на средства от банкоматите. Мярката беше взета миналия понеделник, когато изтече втората спасителна програма за Гърция и Атина не успя да се договори с кредиторите си.

Неуспешно преструктуриране

След преструктурирането на гръцкия държавен дълг четирите най-големи финансови институции понесоха огромни загуби и в средата на 2013 г. получиха капиталова инжекция от 28 млрд. долара, в замяна на което бяха почти изцяло национализирани. Преди това на два пъти опитите за консолидация в сектора се проваляха на финалната права – през пролетта на 2013 г. не успя да бъде реализирано планираното обединение между NBG и Eurobank, а през пролетта на 2012 г. в самия си финал пропадна и сливането между Alpha Bank и Eurobank.

Национализираният банков сектор в страната впоследствие беше подложен на редица стрес тестове, включително от външни експерти, като резултатите от последните от тях – проведени от консултантската фирма BlackRock, бяха оповестени в началото на 2014 г. Те показаха необходимост от допълнителен капитал от 6.4 млрд. евро, като основната част от тези средства, или 5.8 млрд. евро, се паднаха именно на четирите системно важни финансови институции.

След публикуването на резултатите от външната проверка четирите банки предприеха продажби на нови акции, както и на някои от подразделенията си, чрез което да запълнят капиталовите дупки. През май 2014 г. мажоритарният пакет акции на Eurobank – 65%, беше придобит от група американски и канадски инвестиционни фондове.

Идването на Ципрас и СИРИЗА на власт през януари 2015 г. обаче донесе нови икономически и политически сътресения в Гърция и остави банките в страната с опасно малко налични средства в брой.

Нужда от бърза рекапитализация

Дори и непосредствените ликвидни проблеми пред системата да бъдат разрешени, всяко евентуално преструктуриране на сектора ще изисква на първо място бърза рекапитализация на най-големите банки в страната, тъй като нарастването на необслужваните кредити и експозициите им към гръцки правителствен дълг означават, че те са изправени пред опасността от несъстоятелност. Конкретен план и график за преструктурирането на сектора ще може да бъде финализиран след рекапитализирането на банките, пише Reuters.

Подобни действия обаче биха срещнали силна политическа съпротива в Атина, където Ципрас обещава "да възстановим функционирането на банковата ни система". Сливанията на банки спестяват разходи, но са свързани със съкращения на служители, което ги прави непопулярно решение, отбелязва агенцията.

Някои от големите гръцки банки може да се наложи да бъдат затворени и купени от по-силните си конкуренти като част от преструктурирането на сектора, което ще последва след каквато й да е нова спасителна програма за страната. Това съобщава Reuters, като се позовава на "европейски източници", пожелали анонимност.

Лидерите на еврозоната дадоха срок на Атина до неделя да се договори с кредиторите, а в сряда Гърция официално поиска да получи тригодишен заем от Европейския стабилизационен механизъм. Срещу това правителството на Алексис Ципрас поема ангажимент да извърши пенсионни и данъчни реформи. Според източниците на агенцията без значение дали страната ще получи ново финансиране някои от гръцките банки, понесли щети от политическия и икономическия хаос в страната, може да останат затворени и да бъдат подготвени за сливане с по-големи конкуренти. Един от тях казва пред Reuters, че четирите водещи банки на Гърция - National Bank of Greece, Eurobank, Piraeus и Alpha Bank, може да бъдат редуцирани до две (и четирите имат бизнес в България). Това е мярка, срещу която безспорно ще има силна съпротива от властите в Атина, допълва агенцията.


Благодарим ви, че четете Капитал!

Вие използвате поверителен режим на интернет браузъра си. За да прочетете статията, трябва да влезете в профила си.
Влезте в профила си
Всеки потребител може да чете до 10 статии месечно без да има абонамент за Капитал.
Вижте абонаментните планове

7 коментара
  • 1
    antipa avatar :-P
    D-r D

    Този палавник Ройтерс...
    Коментира, ама е ма-а-алко настрана от реалността.
    В Гърция банките са всичко на всичко четири - водещи, неводещи - четири!
    Отгоре на всичко са частни.

    Ройтерс се е поувлякъл по българския пример, където водещото, структурното, четвъртото, частното КТБ си бе светкавично затрито от държавата заради хатъра на двама-трима...

  • 2
    rug35313719 avatar :-|
    rug35313719

    За трети път от 2005 г. въпроса с обединението на Гръцки банки се повдига. Да напомним, че при предишния "екшън" когато пак цяла Европа се занимаваше с Гърция самото правителство (Гръцко) официално постави такава цел - обединяване и даже се знаеше коя банка ще "погълне" другата, НО нищо не стана просто защото икономическите реалности В Гърция са без значение. Контрола в тези банки е в ръцете на акционери и фамилии, които категорично НЕ искат да се обединят в който случай "престижа" драматично ще падне. Миналия път държавата (Гърция) клекна пред лобитата и наля ликвидност като временно стана мажоритарен акционер. Днес ситуацията е доста по различна.

  • 3
    antonalex avatar :-|
    OMUNVINGE

    "Гърция може да трябва да затваря и продава банки"

    Гърция може би ще трябва да затваря и продава банки

  • 4
    kihano avatar :-|
    kihano

    Да, гръцките частни банки трябва да бъдат национализирани. Кредитирането отвън да се забрани или силно ограничи, да се въведе драхмата и заеми да се дават само на добре подбрани индустрии.
    За ония които ще скочат в защита на частния интерес веднага ше кажа, че това е печелившата практика на Ю.Корея между 50-те и 80-те.
    Може и друго - национализиране и на големите индустриални предприятия. Тогава ще се получи практиката на Тайван от същия период.
    Алтернативата е евромизерия, каквато у нас добре познаваме и каквато вече открито се предлага на Гърция. http://www.dnevnik.bg/evropa/novini_ot_es/2015/07/08/2569160_rech_na_denia_kak_shte_obiasnite_na_bulgarite_che/?ref=topicoftheday

  • 5
    demian avatar :-|
    Дамян

    До коментар [#4] от "kihano":

    Наистина ли говориш за национализация или за екпроприиране? Щото за национализация трябва пари, големи пари

  • 6
    sasvirco avatar :-|
    sasvirco

    Искат заеми от терористите. Някакъв стокхолмски синдром развиват.

  • 7
    kihano avatar :-|
    kihano

    До коментар [#5] от "Дамян":

    Не е задължително парите да са големи. Прилагаш им малко държавен тормоз докато смъкнат цената с 90%. Ама щели да те осъдят ... на собствената ти територия международното право никой не може да ти го наложи, освен ако не ти обявят война. Ама за двете марици няколко банки и ЕРП никой няма да рискува.
    А има и още по лесен начин. Вдигаш данъка, скъсваш ги от данъчни проверки и сами ще поискат да напуснат. Така всички чужди едри частници ще напуснат и държавата евтино ще си изкупи предприятията обратно. Така получаваш условия каквито са били в Тайван през 50-до 80-те, когато е най-бурното им развитие. Ама само с одържавяване не става. Трябват и технократи, които да водят държавната икономика.
    И накрая - може и експроприация.


Нов коментар

За да публикувате коментари,
трябва да сте регистриран потребител.


Вход

Още от Капитал

С използването на сайта вие приемате, че използваме „бисквитки" за подобряване на преживяването, персонализиране на съдържанието и рекламите, и анализиране на трафика. Вижте нашата политика за бисквитките и декларацията за поверителност. OK