Кой печели от новия търговски пакт на Азия
Абонирайте се за Капитал

Всеки петък икономически анализ и коментар на текущите събития от седмицата.
Съдържанието е организирано в три области, за които Капитал е полезен:

K1 Средата (политическа, макроикономическа регулаторна правна)
K2 Бизнесът (пазари, продукти, конкуренция, мениджмънт)
K3 Моят капитал (лични финанси, свободно време, образование, извън бизнеса).

Абонирайте се за Капитал

Кой печели от новия търговски пакт на Азия

Може би най-големите ползи ще дойдат от правилата на RCEP за произход, които определят колко от съдържанието на продукта трябва да е създадено в региона, за да се ползва с по-ниски мита.

Кой печели от новия търговски пакт на Азия

Критиците твърдят, че в него ще доминира Китай, но това е само част от цялата история

The Economist
3895 прочитания

Може би най-големите ползи ще дойдат от правилата на RCEP за произход, които определят колко от съдържанието на продукта трябва да е създадено в региона, за да се ползва с по-ниски мита.

© Reuters


Бяха необходими осем години на изтощителни преговори, за да се постигне споразумението за регионално всеобхватно икономическо партньорство (RCEP), което беше подписано от 15 страни от Азия и Тихия океан на 15 ноември. Най-новото и най-голямо регионално търговско споразумение в света не е обаче и това с най-голямата дълбочина. То елиминира по-малко мита при внос на стоки от нормалното, и то някои от тях само след две десетилетия. Обхватът на RCEP върху услугите е разпокъсан, а също и върху селскостопанските стоки. Индия не е член на споразумението. И въпреки всичко, когато лидерите се срещнаха виртуално, за да се подпишат, те приветстваха пакта като триумф.

Обхватът

Идеята за RCEP беше създадена с цел обединяването в една всеобхватна спогодба на различни търговски споразумения, сключени между Асоциацията на страните от Югоизточна Азия (ASEAN) и Австралия, Китай, Япония, Нова Зеландия и Южна Корея. Това показва каква част от търговията, обхваната от споразумението, ще бъде тепърва променена. От стоките на стойност 2.3 трлн. долара, които през 2019 г. са били изтъргувани между подписалите държави, 83% са били между страни, които вече са имали сключени търговски сделки.

Все пак част от търговията тепърва ще бъде засегната. Китай например досега нямаше сключени търговски сделки с Япония; нито пък Южна Корея. Питър Петри от Института за международна икономика "Питърсън", мозъчен тръст във Вашингтон, и Майкъл Пламър от университета "Джон Хопкинс" изчисляват, че Япония и Южна Корея ще спечелят най-много. До 2030 г. реалните им доходи се очаква да бъдат с 1% по-високи, отколкото щяха да бъдат без споразумението.

Може би най-големите ползи ще дойдат от правилата на RCEP за произход, които определят колко от съдържанието на продукта трябва да е създадено в региона, за да се ползва с по-ниски мита. ASEAN може има сключени търговски споразумения с Китай, Южна Корея и Япония, но дори една чашка за кафе, изнесена от член на споразуменията, може да се сблъска с три различни набора от правила в зависимост от дестинацията на чашката. RCEP помага в ситуацията, като предлага на компаниите само един общ набор от правила (и документи).

Правилата за регионалното съдържание са относително либерални: за много продукти ще е достатъчно само 40% от тяхната стойност да е била добавена в региона, за да се възползват от по-ниските мита.

Най-бързият начин да разгневите азиатските дипломати би бил да твърдите, че пактът е "воден от Китай" - всъщност ASEAN започна преговорите. Въпреки това новият съюз обслужва интересите на Китай. Страната внимателно наблюдаваше как съседите ѝ се присъединяват към Транстихоокеанското партньорство, което ограничи държавните фирми и включи правила за трудовите и екологични стандарти. Сега RCEP може да укрепи веригите за доставки, ориентирани към Китай - без нито едно от тези ограничения.

Устойчивост на веригите за доставки

Членовете на съюза могат да се надяват, че RCEP ще гарантира устойчивостта на веригите за доставки, като подкрепя нови, конкурентни производствени бази, които да могат да издържат на евентуално внезапно налагане на търговски ограничения. Уязвимостта на региона към подобни действия стана ясна тази година, когато много от страните от групата на Г-20 приложиха ограничения по време на пандемията. Тези ограничения имат тенденцията да вредят главно на членовете на ASEAN според анализ на мониторинговата група Global Trade Alert.

Скептиците се оплакват, че RCEP ще насърчава регионалните вериги за търговия и доставки за сметка на тези, които включват външни за съюза страни. По-строгите правила, които обхващат конкуренцията, държавните фирми и продуктовите стандарти, би трябвало да успокоят подобни страхове. Но изглежда, че постигането на съгласие по тези въпроси е било твърде трудно, отчасти защото членовете на RCEP са на значително различни нива на икономическо развитие.

За да се сбъдне която и да е от тези прогнози, подписалите първо трябва да ратифицират споразумението. Дебора Елмс от консултантската компания Asian Trade Centre смята, че това може да се случи до януари 2022 г.

Някои се надяват Индия да се присъедини впоследствие, но шансовете изглеждат малки. (Страната се оттегли от преговорите поради притеснения, че индустрията ѝ ще бъде затрупана от внос от Китай.) Други се надяват, че RCEP ще съживи американския интерес към региона. Вътрешната политика на САЩ ще затрудни Байдън в смелите търговски инициативи. Но американската администрация несъмнено ще наблюдава развитието на събитията на изток.

2020, The Economist Newspaper Limited. All rights reserved

Бяха необходими осем години на изтощителни преговори, за да се постигне споразумението за регионално всеобхватно икономическо партньорство (RCEP), което беше подписано от 15 страни от Азия и Тихия океан на 15 ноември. Най-новото и най-голямо регионално търговско споразумение в света не е обаче и това с най-голямата дълбочина. То елиминира по-малко мита при внос на стоки от нормалното, и то някои от тях само след две десетилетия. Обхватът на RCEP върху услугите е разпокъсан, а също и върху селскостопанските стоки. Индия не е член на споразумението. И въпреки всичко, когато лидерите се срещнаха виртуално, за да се подпишат, те приветстваха пакта като триумф.


Благодарим ви, че четете Капитал!

Вие използвате поверителен режим на интернет браузъра си. За да прочетете статията, трябва да влезете в профила си.
Влезте в профила си
Всеки потребител може да чете до 10 статии месечно без да има абонамент за Капитал.
Вижте абонаментните планове


Нов коментар

За да публикувате коментари,
трябва да сте регистриран потребител.


Вход

С използването на сайта вие приемате, че използваме „бисквитки" за подобряване на преживяването, персонализиране на съдържанието и рекламите, и анализиране на трафика. Вижте нашата политика за бисквитките и декларацията за поверителност.