Откъде ще дойдат по-добрите маржове и какво се случва с бизнес моделите

Линкълн Майлс за курса по бизнес стратегия в програмата Business Essentials

Линкълн Майлс води обученията по управленско счетоводство и бизнес стратегия в програмата Business Essentials нa Капитал Business School, MDV Professional Education.

Какъв е фокусът в програмата на курса по бизнес стратегия, който ще водите в трето ниво на Business Essentials?

Tемите в курса отразяват предизвикателствата пред бизнеса днес. След постепенното отърсване от кредитната криза натискът за постигане на растеж е особено осезаем. Въпреки това в следващите пет години се очаква значителна несигурност и бизнесът трябва да бъде гъвкав и адаптивен. За тази цел е необходимо да се извършат доста преструктурирания. По-добри маржове ще има в резултат от повишена ефективност, тъй като са ограничени възможностите за реализиране на положителен резултат чрез увеличаване на цените.

За кого е обучението? Кой в компанията е ангажиран с бизнес стратегията?

Обучението е за мениджъри, но е адекватно и може да е полезно за всички служители. За да бъде ефективна, една стратегия трябва да се осъществява успешно на всички нива в организацията. Изпълнителното ръководство определя курса на движение в периода на стратегическо планиране, а мениджмънтът подсигурява постигането на съответните цели, от оперативните служители се очаква да приведат стратегията в действие при отношенията си с клиентите.

Как компаниите да поддържат кондиция в контекста на дигиталната икономика с постоянно сменящите се бизнес модели?

На първо място компаниите трябва да комуникират на езика на клиентите си. Социалните медии безспорно помагат в тази трансформация. Но компаниите трябва да бъдат готови и за новопоявяващите се бизнес модели и ако се налага, бързо да сменят посоката си. За целта е необходимо да се направи анализ на променливите в собствения модел и да се тестват нови постановки с интензитета на изменение на тези променливи.

Вие водите и курсовете по управленско счетоводство - как се съчетават двете теми?

Управленското счетоводство е основен инструмент за числов анализ на постиженията на бизнес стратегията и допринася за развитието на бъдещите планове. Доброто разбиране на числовите показатели позволява на мениджъра да осъществи исторически наблюдения, да обмисля настоящите промени в контекст и така да планира бъдещи изменения в курса - това е фундаментално за успешния бизнес.

Какъв е вашия стил на преподаване?

Максимално интерактивен, като използвам примери от реалния живот, за да демонстрирам на практика бизнес теорията. Огромна част от това, което преподавам като примери, е на страниците на "Financial Times" или "Капитал". Работя с мултинационални компании с офиси в цяла Европа, водя обучения по Международни стандарти за финансово отчитане, правя сравнителен анализ с местните стандарти, както и специализирани курсове за отчетните модели на САЩ и Великобритания. Държавите, в които съм преподавал, включват също Гърция, Унгария, Полша, Словакия, дори Бахрейн.

Курсовете, които води Линкълн Майлс са:

- Управленско счетоводство (първо ниво) 20-21 януари 2017
- Управленско счетоводство (второ ниво) 10-11 февруари 2017

- Бизнес стратегия 31 март - 1 април 2017

Регистрацията за всички нива на програмата Business Essentials е отворена. Курсовете са за мениджъри, предприемачи и експерти и ще се провеждат от януари до март 2017 година. Business Essentials включва финанси, управленско счетоводство, маркетинг, човешки ресурси, правна рамка и бизнес стратегия. Програмата е разделена на три нива:

1) Understand Your Business
2) Manage Your Business

3) Grow Your Business

За повече информация:

[email protected]

+359 887 492 126 - Христина Христова

Още от Капитал