С използването на сайта вие приемате, че използваме „бисквитки" за подобряване на преживяването, персонализиране на съдържанието и рекламите, и анализиране на трафика. Вижте нашата политика за бисквитките и декларацията за поверителност. ОK
1 27 апр 2016, 10:16, 2245 прочитания

Либерализираният пазар трябва да насърчава нови инвестиции и иновации

Oливие Маркет, изпълнителен директор на "Ей И Ес България"

  • LinkedIn
  • Twitter
  • Email
  • Качествената журналистика е въпрос на принципи, професионализъм, но и средства. Ако искате да подкрепите стандартите на "Капитал", може да го направите тук. Благодарим.

    Дарение
    Плащането се осъществява чрез ePay.bg
Преди година енергетиката беше тема №1 всеки ден. Днес, година по-късно, след направените реформи НЕК ще спре да генерира дефицит. Ние сме в очакване да видим как БЕХ ще подобри ликвидността на целия сектор. Средствата, които НЕК трябва да разплати към контрагентите си, са изключително важни, за да могат те да работят и да се запазят работните места. Те са ключови, за да се изпълнят и инвестиционните програми на "Мини Марица-изток" и да се поднови инвестиционният процес в "Марица-изток 1", "Марица-изток 3" и "Марица-изток 2".
Само преди няколко месеца малцина си представяха, че БЕХ може да намери финансиране без държавни гаранции, а вече има предложение за конкретната сума. Вече работи и независимата енергийна борса, която е много важна стъпка в правилната посока и, разбира се, Световната банка работи по новия пазарен модел на енергетиката. Така че трябва да дадем своят кредит на доверие на устойчивостта, на амбициозността на енергийния министър. Също така трябва да дадем своя кредит на доверие на реформите в енергийния сектор.
Нека ви дам пример с това как е вървял процесът по либерализация във Великобритания, където Ей И Ес също работи. Много е важно да се използва опитът за това какво е направено на другите пазари, за да не се повтарят техните грешки. Великобритания е водачът на маратона по отношение либерализацията на пазара. Процесът започва преди 30 години, като основните цели на либерализирания пазар са три. Първо, как да се осигури безопасността и сигурността на доставките, защото никой не иска да спре тока. Как да се обезпечи защитата на околната среда и да се намалят въглеродните емисии и как да се подобри възможността да се консумира енергия. И накрая, как да се постигат най-конкурентните цени на енергията, което е добре и за бизнеса, и за хората. Тридесет години по-късно британският пазар продължава да въвежда промени, т.е. няма понятие като бърз преход към либерализиран пазар. Този процес е продължаващ, тъй като това е много комплексен набор от мерки и те отнемат време. Днес в България има много висока динамика, но отново бих искал да подчертая, трябва ни време, за да видим ползите.
За нас приоритет в процеса на либерализиране на пазара са няколко точки. На първо място, дългосрочните договори и преференциалните тарифи, които трябва плавно да преминат към либерализирания пазар. Въвеждането на цена за разлика (т.е. между пазарната и договорната цена, която да се заплаща от всички потребители) може да обезпечи този преход. На следващо място трябва да има механизъм, който да даде възможност за развитието на нови енергийни проекти. На британския пазар има механизъм, в който се плаща за готовност на централите да работят, не за енергия. Това е от изключителна важност не само за сигурността, но и за инвестициите, тъй като такъв подход дава предвидимост върху приходите, когато искате да създадете ново предприятие за електроенергия. Към настоящия момент в цяла Европа има свръхпредлагане, но невинаги ще бъде така. И затова смятам, че на либерализирания пазар трябва да има механизъм, който да стимулира нови проекти.
Също така при отварянето на пазара на електроенергия трябва да има програма, която да защитава енергийно бедните. Във Великобритания тя се нарича "Отстъпка за топъл дом", при която потребителите получават отстъпка за отопление. Също така има и механизми, така че да се балансират резки движения в цените.
И също така е изключително важно да се обезпечи конкурентоспособността на българската индустрия чрез цени, които са разумни.
Какво ни предстои, какви са ключовите предизвикателства пред българския енергиен сектор. Ние вярваме, че е важно либерализираният пазар да насърчава ново поколение иновации. За да се обезпечи сигурността на доставките, да се даде възможност за развитие на възобновяемата енергия. Може би имиджът на ВЕИ не е толкова добър, колкото би трябвало да бъде, но смятам, че България е на правилния път и в цяла Европа ВЕИ са посоката и тенденцията, към която трябва да се върви. По тази тема Ей И Ес също промотира използването и съхраняването на енергия и разумното потребление.
Ей И Ес е най-големият чужд инвеститор в България и имаме три направления в бизнеса ни. Първото е ТЕЦ "Марица-изток 1". Това е най-модерният ТЕЦ в Югоизточна Европа, като инвестицията беше за 1.3 млрд. евро. За три години в централата нямаше никакви инциденти и това е значимо постижение за такъв проект. Следващият ни актив е вятърният парк край Каварна - "Св. Никола", най-голямата ветроцентрала в България. Третият стълб на нашия бизнес, който смятам, че е много важен, е споделеният център на Ей И Ес в България. В него работят 70 души, които обслужват бизнесите ни в региона. От София предоставяме финансови услуги, управление на доставки и IT услуги. Това са високо платени длъжности и ние виждаме България като страна, източник на добри професионални умения.


  • Facebook
  • Twitter
  • Зарче
  • Email
  • Ако този материал Ви е харесал или желаете да изразите съпричастност с конкретната тема или кауза, можете да ни подкрепите с малко финансово дарение.

    Дарение
    Плащането се осъществява чрез ePay.bg

Прочетете и това

Енергетика

Какво трябва да знаят потребителите за свободния пазар на електроенергия

27 апр 2016, 1559 прочитания

Трябва да има строги санкции за неетично поведение на търговци 1 Трябва да има строги санкции за неетично поведение на търговци

Карел Крал, регионален мениджър на ЧЕЗ за България

27 апр 2016, 3909 прочитания

24 часа 7 дни
 
Капитал

Абонирайте се и получавате повече

Капитал
  • Допълнителни издания
  • Остъпки за участие в събития
  • Ваучер за реклама
Още от "Енергетика" Затваряне
Как станахме част от решението на проблема

Гари Левсли, изпълнителен вицепрезидент и главен изпълнителен директор за Източна Европа на "КонтурГлобал"

Още от Капитал
Любимата пица на София

Успехът на малката пицария Franco’s в центъра на града се крие в качествените продукти, добрата цена и бързото обслужване

"Светкавична война" увеличи отново парите за партиите

Увеличението на държавната субсидия ще разхлаби финансовата примка за опозицията

В къщата на тайните търгове

In-house възлагането на обществени поръчки у нас се използва по странен начин на ръба на закона и за внушителната сума от над 3 млрд. лв.

Дигиталният фронт на търговската война: Шампанско и данъци

Франция е първата, но не единствената държава, която планира данък върху тех компаниите въпреки заплахите на САЩ от ответни мерки

20 книги в навечерието на 2020

Списък с книги от последните месеци и все още непреведени световни заглавия

20 въпроса: Даниел Ненчев

Телевизионният водещ издаде "Идеи без граници", първата си книга

X Остават ви 0 свободни статии
0 / 10