Новият брой:
Първият опит за ротационен кабинет в България

Как станахме част от решението на проблема

Гари Левсли, изпълнителен вицепрезидент и главен изпълнителен директор за Източна Европа на "КонтурГлобал"

Преди пет години бях доста скептичен, че в България могат да се проведат сериозни реформи на енергийния пазар. През 2014 г. дори не вярвах, че това ще се случи. А само година по-късно нещата потръгнаха бързо и в правилната посока. 2015 г. беше прекрасна година, в която целият енергиен сектор тръгна към стабилизиране.

Каква е нашата роля в процеса на либерализацията на енергийния пазар? На първо място трябваше да преосмислим нашата позиция в отношенията ни с НЕК. През 2008 г., когато започна рехабилитацията на ТЕЦ "КонтурГлобал Марица-изток 3", нашата цена по договора ни с НЕК беше под пазарната цена. Това, разбира се, сега хората го забравят. Но днес пазарната цена е сравнително ниска и нашите цени се оказаха по-високи. Така осъзнахме, че и ние сме част от проблема.


Четете неограничено с абонамент за Капитал!

Статиите от архива на Капитал са достъпни само за потребители с активен абонамент.

Абонирайте се

Възползвайте се от специалната ни оферта за пробен абонамент

2 лв. / седмица за 12 седмици * Към офертата

Всички абонаменти планове

* Aбонамент за Капитал - 2 лв./седмица през първите 12 седмици, а след това - 7.25 лв./седмица. Абонаментът Ви ще бъде подновяван автоматично и таксуван на месечна база. Може да прекратите по всяко време. Само за нови абонати, физически лица.

Все още няма коментари
Нов коментар

Още от Капитал