Градът като бизнес - мисия възможна
Абонирайте се за Капитал

Всеки петък икономически анализ и коментар на текущите събития от седмицата.
Съдържанието е организирано в три области, за които Капитал е полезен:

K1 Средата (политическа, макроикономическа регулаторна правна)
K2 Бизнесът (пазари, продукти, конкуренция, мениджмънт)
K3 Моят капитал (лични финанси, свободно време, образование, извън бизнеса).

Абонирайте се за Капитал

Градът като бизнес - мисия възможна

Градът като бизнес - мисия възможна

Пловдивски предприемачи предлагат три големи проекта за развитието на града

2578 прочитания

© НАДЕЖДА ЧИПЕВА


Пловдив може да бъде управляван и по законите на бизнеса, тогава той ще просперира. С тази идея през 2007 г. двадесет успели пловдивски предприемачи създават свое сдружение - Бизнес експертен съвет, с амбицията да подкрепят градската администрация с идеи. Организацията е разработила три проекта за развитието на града (виж карето). Осем години по-късно Бизнес експертният съвет на Пловдив дори не държи на "бащинството" над идеите, стига те да се реализират. "Искахме да повлияем на местната власт така, че по-добре да управлява активите си и града. Логиката ни беше, че ако можем да управляваме добре своите фирми, защо да не можем да научим местната власт и кмет, който и да е той, да правят същото с града. Това бяха мениджърски амбиции, не смятахме да влизаме в политиката", казва хотелиерът Радослав Бозуков, който е председател на съвета.

Сега възможността Пловдив да се управлява само и единствено като фирма вече не се приема дори от създателите на съвета. "Освен да управлява активите си, общината има и социални функции, които са неприсъщи за фирмите. Тези социални функции са задължителни за изпълнение, независимо дали на бизнеса това му харесва или не. Това е основната разлика от управлението на една фирма. Но добрите бизнес практики в стопанисването на Пловдив са приложими за всяка градска администрация, стига тя да го желае", казва арх. Илко Николов, председател на общинския съвет в Пловдив и заместник-председател на Бизнес експертния съвет.

Корекции в полза на Пловдив

Когато започна работата си в полза на града, съветът е бил по-скоро несъгласен с някои практики и е искал те да се променят. Друг е въпросът, че ресурсът от един общински съветник (от общо 51 в общинския съвет на Пловдив) не е достатъчен за пряко действие. Така че логичният път е на убеждението. Оказва се, че може и така. Започват с нещо, което като че ли е ясно, разбираемо и общоприемливо: управлението на общинската собственост да бъде прозрачно и публично. Как - като се изготвят публични регистри на общински активи и дейности, които общината предоставя за ползване. Днес това е факт и кметовете на Пловдив се гордеят с това.

Имаме публичен график за миенето на улиците - "дреболия", но важна за чистота на един град. "Нашата логика беше чрез този график хората да знаят къде се мият улици, а градът да контролира разходите на парите, изразходвани за тази дейност, коментира арх. Николов.

Новите идеи

Бизнес експертният съвет подкрепя и разработва три големи проекта за бъдещето на Пловдив:

- Втори гребен канал, който да носи възвращаемост на инвестицията и да осигури по-добро качество на живот.

- Реконструкция и социализация на река Марица. За това се говори отдавна, но едва в последните години има раздвижване. Градската управа на Пловдив направи специализирано обследване на различните параметри на реката - хидротехнически, хидрогеоложки, предпазни, аварийни и други функции. Има изготвено задание.

- Най-големият проект се базира на създадения вече интегриран план за градско индустриално развитие. В него има три зони. Едната е свързана със социални функции и вече се реализира на проектно ниво. Другата е за Централна гара, за която ще се търси концесионер. И може би най-важната част на този план е един мегапроект, който трябва да се реализира на територията на бивша военна база в рамките на града. Целта е в този вторичен градски център да се изгради високотехнологичен парк, в него да има включително биотехнологични предприятия за хранителната и селскостопанската индустрия, които са традиционни за региона. В общинския съвет са внесени предложения за преотстъпване от страна на Министерството на отбраната на територии от тези поделения в полза на община Пловдив. Прогнозната стойност на проекта е около 1.1 млрд. лв. От тази сума около 160 млн. лв. ще бъдат финансирани по линия на програми на ЕС, а останалите - чрез публично-частни партньорства между общината и частни дружества.

Пловдив може да бъде управляван и по законите на бизнеса, тогава той ще просперира. С тази идея през 2007 г. двадесет успели пловдивски предприемачи създават свое сдружение - Бизнес експертен съвет, с амбицията да подкрепят градската администрация с идеи. Организацията е разработила три проекта за развитието на града (виж карето). Осем години по-късно Бизнес експертният съвет на Пловдив дори не държи на "бащинството" над идеите, стига те да се реализират. "Искахме да повлияем на местната власт така, че по-добре да управлява активите си и града. Логиката ни беше, че ако можем да управляваме добре своите фирми, защо да не можем да научим местната власт и кмет, който и да е той, да правят същото с града. Това бяха мениджърски амбиции, не смятахме да влизаме в политиката", казва хотелиерът Радослав Бозуков, който е председател на съвета.

Сега възможността Пловдив да се управлява само и единствено като фирма вече не се приема дори от създателите на съвета. "Освен да управлява активите си, общината има и социални функции, които са неприсъщи за фирмите. Тези социални функции са задължителни за изпълнение, независимо дали на бизнеса това му харесва или не. Това е основната разлика от управлението на една фирма. Но добрите бизнес практики в стопанисването на Пловдив са приложими за всяка градска администрация, стига тя да го желае", казва арх. Илко Николов, председател на общинския съвет в Пловдив и заместник-председател на Бизнес експертния съвет.


Благодарим ви, че четете Капитал!

Вие използвате поверителен режим на интернет браузъра си. За да прочетете статията, трябва да влезете в профила си.
Влезте в профила си
Всеки потребител може да чете до 10 статии месечно без да има абонамент за Капитал.
Вижте абонаментните планове

0 коментара

Нов коментар

За да публикувате коментари,
трябва да сте регистриран потребител.


Вход

Още от Капитал

Пари за смет

Пари за смет

Сладка зона

Сладка зона

С използването на сайта вие приемате, че използваме „бисквитки" за подобряване на преживяването, персонализиране на съдържанието и рекламите, и анализиране на трафика. Вижте нашата политика за бисквитките и декларацията за поверителност.