С използването на сайта вие приемате, че използваме „бисквитки" за подобряване на преживяването, персонализиране на съдържанието и рекламите, и анализиране на трафика. Вижте нашата политика за бисквитките и декларацията за поверителност. ОK
Вход | Регистрация
1 16 мар 2018, 11:37, 6270 прочитания

Слънчев бряг в търсене на нов имидж

Махане на щендерите със стоки и повече камери и наблюдение планира "Слънчев бряг". Дружеството обаче има нужда от още много инвестиции и решение дали ще е общинско или държавно

  • LinkedIn
  • Twitter
  • Email
  • Качествената журналистика е въпрос на принципи, професионализъм, но и средства. Ако искате да подкрепите стандартите на "Капитал", може да го направите тук. Благодарим.

    Дарение
    Плащането се осъществява чрез ePay.bg
Статията е част от специалното издание "Капитал Градове: Бургас". Всички текстове по темата може да откриете тук.
2.6 млн. лв. приходи

611 хил. лв. загуба

20 млн. лв. нужда от инвестиции за нова дъждовна канализация

Слънчев бряг ще премахне щендерите със стоки на открито през наближаващия активен сезон. След инспектиране на морския курорт през февруари министърът на туризма Николина Ангелкова съобщи, че са премахнати 190 незаконни преместваеми обекта край плаж "Слънчев бряг-север". Целта е да се създаде по-привлекателен образ както на тази част от курорта, която е под управлението на акционерното дружество, така и за цялата му територия.

"Целта ни е избягване на струпването на търговските обекти на едно място, освобождаване на алеите и на подхода към плажа", казва изпълнителният директор на компанията "Слънчев бряг" Златко Димитров. Според него реализацията на проекта е свързана с доста логистична работа, защото с новите решения трябва да се съобразят както концесионерите, така и хотелиерите и административните органи. На територията на комплекса има 205 обекта - предимно хотели и ресторанти. От управлението на акционерното дружество смятат, че до 2-3 години новата визия на курорта ще бъде факт.


През миналата година със съдействието на община Несебър са премахнати около 70 незаконни обекта в курорта. Изградена е и велоалея по протежението на целия комплекс от Несебър до Влас.

Кой да е собственик

През последните години се обсъждат много възможности за бъдещото развитие на "Слънчев бряг". Сред тях беше и прехвърлянето на акционерното дружество към община Несебър. И сега постъпленията от данъците в курорта отиват в общинската хазна, но общината трудно може да инвестира в инфраструктурата на комплекса, защото не е собственик. Все още липсва ясен статут на големите курорти в България. Независимо от това какво решение ще се вземе за по-доброто развитие на Слънчев бряг през следващите години, трябва да се начертае възможно най-скоро посоката, в която да се върви, категоричен е Димитров.



Той допълва, че ако се вземе решение за прехвърлянето на акционерното дружество към община Несебър трябва да се реши по какъв начин би могло да се случи това, защото дружеството не е 100% държавна собственост. 25% от него са собственост на акционери, от които 4500 физически лица и 17-18% - на фондове.

Слънчев бряг, както и останалите големи курорти са с национално значение и формират голяма част от туристическия продукт на България, казва Димитров. Според него би било най-добре ако стратегията и бъдещето за развитието на тези големи комплекси бъде под управлението на държавата. Необходимо е допълнително финансиране за развитието на курорта, за да се подобри цялостно и качеството на туристическия продукт, смята той. В момента "Слънчев бряг" изпълнява най-вече дейности, свързани с поддръжката на инфраструктурата и сигурността на туристите. Постъпленията на дружеството са основно от осъществяваните дейности по отношение на атракциите, които се предлагат на територията на комплекса, от таксиметрови услуги, от услуги за ползване на инфраструктурата. Необходимо е обаче през следващите години да се увеличат паркингите в курорта, да се създаде подходяща транспортна инфраструктура с пешеходни зони, както и да се поднови канализацията за дъждовната вода. Изграждането на новата канализация трябва да бъде приоритет в близките няколко години. За полагането й обаче ще бъдат необходими около 20 млн. лв.

По-малко див, по-добре наблюдаван

Основният проблем на Слънчев бряг остава сигурността на хората в курорта и спазването на реда - нещо, с което мястото пословично не е известно. "Слънчев бряг" обаче иска да промени това. Дружеството е създало мрежа за видеонаблюдение в курорта, за да има максимален контрол от страна на полицията върху всичко, което се случва. Камери са поставени както на централната алея "Кубан", така и по протежение на крайбрежната алея. Осигурена е 24-часова охрана на контролните пунктове. През изминалия сезон са били наети 150 полицаи допълнително.

"Опитваме се съвместно с полицията да въведем режим на зареждане със стоки в курортния комплекс, за да не се получава струпване в определени часове от деня. Алеите на курорта са тесни и не могат наведнъж да поемат атракции, трансфери, зареждания", казват от дружеството.

Данните на "Слънчев бряг" показват, че през последните 2 години броят на бар-кроловете, които белязаха курорта като център на "алкохолния туризъм", са намалели с 60-70%. Този вид забавления са със затихващи функции, все повече туроператори осъзнаха, че те не носят предимства, казват от акционерното дружество. Те твърдят, че все повече чуждестранни и български семейства избират Слънчев бряг за своята почивка заради високия туристически продукт, предлаган от много петзвездни хотели, както и допълнителните бонуси и услуги, които те предлагат през последните години. Като цяло миналият сезон беше успешен, макар че постигнатият ръст на туристите от 3.5% е по-нисък от очаквания, казва Димитров. Успех за изминалия туристически сезон е връщането на френските туристи в Слънчев бряг, които отбелязват ръст от 60%, както и ръста от 50% на скандинавските туристи, който се дължи на директните полети (виж текста за туризма в Бургаска област).

Това обаче не е довело до значително увеличение на приходите на "Слънчев бряг", които през 2017 г. са в размер на 2.6 млн. лв. - съвсем леко нагоре спрямо 2016 г. Дружеството също така продължава тенденцията за трупане на загуби, които се дължат най-вече на огромните разходи по поддръжка на инфраструктурата в черноморския курорт. Загубите за 2017 г. са намалени от 1.2 млн. лв. на 611 хил. лв.
  • Facebook
  • Twitter
  • Зарче
  • Email
  • Ако този материал Ви е харесал или желаете да изразите съпричастност с конкретната тема или кауза, можете да ни подкрепите с малко финансово дарение.

    Дарение
    Плащането се осъществява чрез ePay.bg

Прочетете и това

От гларус на гларус, и от авер на авер 1 От гларус на гларус, и от авер на авер

Интересът към крафт бирата във Варна расте благодарение на усилията на представителите на бранша

29 юни 2019, 6376 прочитания

Трансформирай това Трансформирай това

Разплащанията ще стават все по-евтини, бързи и прозрачни благодарение на новите бизнес модели, но и на блокчейн технологията

29 юни 2019, 2000 прочитания

24 часа 7 дни
 
Капитал

Абонирайте се и получавате повече

Капитал
  • Допълнителни издания
  • Остъпки за участие в събития
  • Ваучер за реклама
Още от "Капитал градове" Затваряне
Повелителите на цацата

Фирма "Динг" отбеляза 20% ръст в улова и продажбата на копърката, но риболовните кораби също страдат от липса на хора

Новият играч в медийната реклама

Connected е новият бранд, отделен от портфолиото на All Channels Communication Group

ПИК-ът на отровената среда

Очернянето на годеницата на кандидат-кмет на София от кафявия сайт "ПИК" за първи път породи консенсус сред политици, журналисти и PR-и за това какво НЕ е журналистиката

Как започва вносът на боклуци в България

Отпадъци за горене започват да се внасят в периода 2014 - 2016 г., като зад начинанието е бившият директор на "Лукойл България" Валентин Златев.

Понижена или повишена е България в новата Еврокомисия

Мария Габриел ще отговаря за обширен ресор с огромен бюджет, но с малка политическа тежест

Разходка в Прага

Бира, трева и музеи. Из града, който "те сграбчва за реверите и не те пуска да си отидеш"

Кино: "То: Част втора"

Сумата от всичките ни страхове по Стивън Кинг