С използването на сайта вие приемате, че използваме „бисквитки" за подобряване на преживяването, персонализиране на съдържанието и рекламите, и анализиране на трафика. Вижте нашата политика за бисквитките и декларацията за поверителност. ОK
3 окт 2019, 9:55, 1857 прочитания

Помощниците на Liebherr

"Винтерхалдер България" ще инвестира 2.5 милиона евро в нов завод

  • LinkedIn
  • Twitter
  • Email
  • Качествената журналистика е въпрос на принципи, професионализъм, но и средства. Ако искате да подкрепите стандартите на "Капитал", може да го направите тук. Благодарим.

    Дарение
    Плащането се осъществява чрез ePay.bg
През 2007 г. Херман Хог наема цех край Пловдив. Собственикът на немската компания Winterhalder имал сериозно основание - неговият голям клиент Liebherr имал завод в индустриална зона Радиново край Пловдив.

Така немската компания се настанява на около 500 метра от халетата на Liebherr под името "Винтерхалдер България". Компанията се занимава предимно с производство на машини по поръчка и на уплътнения от шумо- и топлоизолационни порести материали за производството на техника, както и на самозалепващи се ленти.


Дванайсет години по-късно резултатите на българското предприятие на Херман Хог показват, че той наистина умее добре да си прави сметките. С първоначална инвестиция от малко над 2 млн. лв., през 2018 година "Винтерхалдер България" постигна годишен оборот от около 5 млн. лв. и печалба преди облагане от 1 млн. лв.

Малки, но разширяващи се

"По-голямата сестра – германската компания, има екип от 250 служители, докато ние в България сме само 35. И двете са собственост на фирмата майка Industrie und Finanz Holding GmbH. Това е изцяло капиталов холдинг", обяснява структурата на собствеността Елза Хачманян – прокурист на "Винтерхалдер България".



В България вече има машини и съоръжения за над 3 млн. лв., като най-важните от тях струват между 200 хил. и 700 хил. лв. Това са основно режещи и щанцоващи машини, които се произвеждат по чертежи на клиента, изолации и уплътнения за производството на бяла техника, техника за дома и за автомобилостроенето.

"Халето, в което работим, вече ни отесня, защото разширихме пазарите си и освен в България изнасяме за нови клиенти в Румъния, Сърбия, Чехия, Унгария и, разбира се, за Германия", казва прокуристът. От 2014 година досега оборотите на компанията нарастат със здравословните 5-10 на сто, като прогнозата е, че до 2023 година могат да достигнат близо 8 млн. лв. "В момента имаме по-смели планове за бъдещето, тъй като искаме да строим ново собствено хале на стойност 2.5 млн. евро. То също ще бъде в индустриална зона Радиново", казва Хачманян. Собственикът ще инвестира чрез холдинга IFH и ще дава помещението под наем на българската си компания. Плановете на инвеститора са да построи двойно по-голяма сграда от сегашната, защото старата вече е отесняла.

Обучение и задържане

За да работи човек във "Винтерхалдер България", трябва да е преди всичко технически сръчен, защото голяма част от работата е ръчна. Не е задължително да има завършено средно техническо или специално образование. Тук в Радиново обучават на място всички. Включително работниците, които работят с по-големи машини, които също не се нуждаят от специални познания, за да станат добри в професията.

Клиентът идва с проблема си, а екипът е в състояние да реши индивидуално всяко техническо предизвикателство. "Ние нямаме продукти, които продаваме на няколко клиента едновременно", обяснява Елза Хачманян.

В индустриалната зона търсенето на работна ръка надвишава предлагането и затова всеки човек е ценен. Прокуристът на "Винтерхалдер България" обяснява, че нямат текучества на кадри. "Успявам да задържа хората с добро отношение към тях и с организираност на работното място. Аз знам, че финансовият мотиватор е краткосрочен. Усилията ми са в посока работниците да се чувстват сигурни за работното си място", обяснява същността на немската социална политика Елза Хачманян. "Сигурни са, че предложенията и проблемите им ще бъдат чути. Нищо, че някои от тях ще излязат в болнични, за да гледат възрастен човек, или в майчинство, или те ще имат здравословни проблеми. Хората ми са сигурни, че когато отмине личният им проблем, тяхното работно място ги очаква."

Капитал Градове: Пловдив

Текстът е часът от специалното издание "Капитал Градове: Пловдив". Изданието се разпространява заедно със седмичния "Капитал" в периода 20 - 26 септември.

Какво ще прочетете в "Капитал Градове: Пловдив":

- Пловдив расте икономически и демографски, но е инфраструктурно неподготвен за това

- Буумтаун или как изглеждат икономическите характеристики на Пловдив

- Как се развива пазарът на имоти в града

Купете

  • Facebook
  • Twitter
  • Зарче
  • Email
  • Ако този материал Ви е харесал или желаете да изразите съпричастност с конкретната тема или кауза, можете да ни подкрепите с малко финансово дарение.

    Дарение
    Плащането се осъществява чрез ePay.bg

Прочетете и това

Уиски в сандък Уиски в сандък

Уиски бар "Сандъкъ" в Пловдив има винаги налични 250 вида уиски

9 ное 2019, 1812 прочитания

Традиции, качество, иновации. От ЗАХАРНИ ЗАВОДИ Традиции, качество, иновации. От ЗАХАРНИ ЗАВОДИ

Групата продължава с амбициозни инвестиции и през следващите години

9 ное 2019, 2129 прочитания

24 часа 7 дни
 
Капитал

Абонирайте се и получавате повече

Капитал
  • Допълнителни издания
  • Остъпки за участие в събития
  • Ваучер за реклама
Още от "Капитал градове" Затваряне
Споделените пространства в Пловдив: по-скоро кауза, отколкото бизнес

Основателите на "Котка и мишка", "Лимакон" и "Отсреща" се борят за развитието на града, въпреки че бизнесът им все още не е на печалба

Още от Капитал
Хранителна добавка към лекарствения бизнес

Германският генеричен гигант Stada купи чешкия производител на хранителни добавки Walmark в показателна за дефектите на свръхрегулирания лекарствен пазар сделка

Мениджърът, който удвои гиганта VMware

Пат Гелсингър, изпълнителен директор на американската технологична компания, пред "Капитал"

Внимавай с Aliexpress

Кои са най-честите рискове при покупки от китайската онлайн платформа

30 години след 10-и: Каква я мислехме, каква стана

Българите са по-богати от всякога, но и все по-тревожни, че демокрацията, в която живеят, е имитация

20 въпроса: Христо Христозов

"Практиката показва, че бързите решения имат висока цена и рядко са устойчиви"

Да бъдеш Дубравка Угрешич

Писателката за обърканото детство, инстинкта да принадлежим към стадото и вечните неприятелства

X Остават ви 0 свободни статии
0 / 10