С използването на сайта вие приемате, че използваме „бисквитки" за подобряване на преживяването, персонализиране на съдържанието и рекламите, и анализиране на трафика. Вижте нашата политика за бисквитките и декларацията за поверителност. ОK
Вход | Регистрация
30 юни 2014, 15:27, 7101 прочитания

Най-динамичните/ В родния град на микроелектрониката

С новия си филипински собственик "Интегрейтид микро-електроникс България" продължава да расте и инвестира в производството си в Ботевград

  • LinkedIn
  • Twitter
  • Email
  • Качествената журналистика е въпрос на принципи, професионализъм, но и средства. Ако искате да подкрепите стандартите на "Капитал", може да го направите тук. Благодарим.

    Дарение
    Плащането се осъществява чрез ePay.bg
"Причините за скока на продажбите ни са няколко. Първо, бизнесът ни расте със старите ни клиенти като Valeo. Но имаме и нови клиенти като Маgna, Automative Lightning на Magnetti Marreli и компании извън автомобилната индустрия като Schneider", казва Ерик де Кандидо, изпълнителен директор на ботевградската компания.       

За Ботевград микроелектрониката е религия, както примерно футболът е за Сао Пауло. През 70-те и 80-те години на миналия век там работи гордостта на социализма - комбинат "Микроелектроника", който произвежда интегрални схеми. След промените индустрията запада. Но благодарение на белгийската EPIQ, която инвестира в свой завод на зелено в града, секторът оцелява и се развива. Преди три години EPIQ беше купена от филипинската Integrated Micro-Electronics Inc. (IMI), която продължи да расте и в момента е сред най-динамичните компании в страната.


Началото
EPIQ започва производство в Ботевград в края на 90-те години на ХХ в. и се превръща в един от най-успешните примери за чуждестранна инвестиция в България. Основният акционер в белгийската компания Ролан Дюшатле избира страната, след като български емигрант му препоръчва да разгледа възможностите. Първоначално бизнесменът се опитва да участва в приватизацията първо на "Микроелектроника" - Ботевград, после на "Микропроцесорни системи" - Правец, и ДЗУ - Стара Загора, но безуспешно. Така компанията решава да строи завод на зелено, който е отворен през 1998 г. Постепенно предприятието разширява производството си на електронни модули, системи за битови уреди и компоненти за автомобили. Милиардерът създава още две свои компании в страната - "Сензор-найт индастриал" и "Мелексис".  Дюшатле решава да се раздели с EПИК и "Сензор-найт", след като решава да се занимава с политика и с хобито си футбол - собственик е на отбора "Стандарт" (Лиеж). През 2011 г. продава двете компании съответно на IMI и Sensata, които продължават да ги развиват и инвестират в тях. "Сензор-найт" беше преименувана на "Сенсата текнолоджис", а сградата й се намира срещу тази на IMI. Дюшатле запази акциите си единствено в "Мелексис".

Възходящо развитие

Приходите на "Интегрейтид микро-електроникс България" са се увеличили с 31% през 2013 г. Компанията произвежда електронни модули, като основните й клиенти са доставчици за автомобилната индустрия. Възходящото развитие на "Интегрейтид микро-електроникс България" може да бъде лесно проследено от растежа на приходите през последните няколко години. Оборотът е нараснал от 128 млн. лв. през 2010 г. до над 200 млн. през миналата година. "Причините за скока на продажбите ни са няколко. Първо, бизнесът ни расте със старите ни клиенти като Valeo. Но имаме и нови клиенти като Маgna, Automative Lightning на Magnetti Marreli и компании извън автомобилната индустрия като Schneider", казва Ерик де Кандидо, изпълнителен директор на ботевградската компания.       

Според Де Кандидо именно навлизането на IMI като собственик е направило компанията по-глобален играч, с което са дошли и новите клиенти. "Купуваме милиарди компоненти всяка година. Колкото по-големи сме, толкова по-добри условия получаваме и от доставчиците ни", допълва мениджърът.

Самият де Кандидо има над шестгодишен опит в ботевградската компания - три в EPIQ и три в IMI. Според него след обединяването на двете групи дейностите се допълват: "IMI допринася с азиатските си клиенти, а ние с европейските. Те са основен играч в телекомуникациите и потребителския сектор, а ние доставяме главно за автомобилната индустрия", казва той. "С производства в Азия, Европа и Северна Америка вече много големи играчи искат да работят с нас като Bosch, Delphi Powertrain и др. Докато преди нямаше такъв интерес към нас", коментира изпълнителният директор на "Интегрейтид микро-електроникс България". В момента около 85% от продуктите на групата са за автомобилния пазар, останалите са за индустриални клиенти като Schneider и Legrand, а също и за потребителския пазар. Днес заводът в Ботевград е тъй нар. Tier 2 производител, т.е. поддоставчик за основните производители на автомобилни компоненти в сектора като Valeo, Delphi и др. От тях частите достигат до автомобилните гиганти.
След сделката новата компания разполага с разработчици и производство във всички основни географски райони и далеч по-голям достъп до таргетираните пазари. Разширяването на глобалния обхват на групата й позволява и да издържи евентуален срив на отделни пазари и региони. Основната част от продукцията де изнася за заводи в Европейския съюз, а останалата е за страни в Африка, Азия и др.



Още инвестиции
Дейността на "Интегрейтид микро-електроникс България" продължава да се разширява. В момента в завода в Ботевград работят над 1600 души - само през тази година са били наети 100 нови служители, а до края на годината персоналът ще нарасне с още 100. "За четири-пет години очакваме да наемем още 500 души", казва Де Кандидо.

През тази година се очаква приходите да продължат да растат, макар и с по-бавен темп - около 10%. Според Де Кандидо компанията му не е в България заради евтината работна ръка. "Тук не само произвеждаме, но и избираме и планираме процесите. От 1600 души 1100 са оператори, а останалите 500 се занимават с дизайн и други дейности. Така че имаме добавена стойност в България", уточнява мениджърът. Компанията има и дизайн център в София, в който работят 33 инженери. Там те си сътрудничат и с специалистите от "Мелексис България", които проектират чипове за автомобилната индустрия. Двете компании преди бяха част от една и съща белгийска компания майка.

Групата е сред най-големите работодатели в региона: половината служители идват от Ботевград, другата от Етрополе, Правец, Мездра и др. "Когато дойдох тук, намерих хора с умения, добре образовани и дисциплинирани, на които може да се разчита", спомня си Де Кандидо. Той допълва, че служителите са искали да се развиват и компанията им е предоставила този шанс с въвеждането на модерни мениджърски методи и различни обучения. Групата предлага и платени стажантски програми предимно за инженери, след които много често наема стажантите. 

Дружеството продължава да инвестира в разширяване на производството - през тази година планираните капиталовложения в нови сгради са 4 млн. лв. Общо за следващите четири години са предвидени 9 млн. евро, от които половината в сгради и имоти, а другата в машини и оборудване. Ще бъдат свързани две производствени халета, предвижда се и изграждане на зелено на нов цех. "Естествено отделяме средства и за привличане и обучение на нови служители", казва де Кандидо. Той смята, че възходящото развитие на компанията ще продължи, защото "все повече електроника има в колата", което означава и още клиенти за IMI. Цялата група има 14 000 служители, тоест над 11% от общия персонал са в България. "Но пък носим около 20% от оборота на групата", казва де Кандидо. Очакванията му са бизнесът в България да остане основна част от глобалната дейност на IMI.

Навлизането на IMI
Сделката за EPIQ беше обявена в началото на май 2011 г., когато стана ясно, че IMI ще плати 43 млн. евро за основните производства на белгийската компания в България, Мексико и Чешката република. По същото време белгийската компания майка на EPIQ продаде и другото си подразделение в Ботевград - "Сензор-найт индастриал" на щатската Sensata.
Филипинската група е част от гигантския местен конгломерат Ayala и преди сделката имаше предприятия във Филипините, САЩ, Китай и Сингапур. За международната й експанзия й бяха нужни активи именно в Европа, а сделката с EPIQ осигурява точно такива. След навлизането си в Европа от IMI обявиха, че планират инвестиции в България. Филипинците не направиха особени промени в завода в Ботевград, тъй като според тях той работи добре. Според Де Кандидо азиатците имат отворено мислене и искат да получат най-доброто от Европа. "Има много примери за положителни промени след навлизането на IMI, най-вече в производствените процеси", допълва мениджърът. 

  • Facebook
  • Twitter
  • Зарче
  • Email
  • Ако този материал Ви е харесал или желаете да изразите съпричастност с конкретната тема или кауза, можете да ни подкрепите с малко финансово дарение.

    Дарение
    Плащането се осъществява чрез ePay.bg

Прочетете и това

Най-големите фармацевтични компании: По традиция с двуцифрен ръст Най-големите фармацевтични компании: По традиция с двуцифрен ръст

Продажбите на лекарства отново се увеличават, нагоре са и приходите на лидерите в сектора. И двата показателя растат с 11%

1 окт 2018, 9062 прочитания

Най-големите транспортни компании: Нови бариери от ЕС при камионите, бум при летища и пристанища Най-големите транспортни компании: Нови бариери от ЕС при камионите, бум при летища и пристанища

Шест от деветте дружества със загуби за миналата година са държавни и общински

17 сеп 2018, 8557 прочитания

КАПИТАЛ Daily »


 
Капитал

Абонирайте се и получавате повече

Капитал
  • Допълнителни издания
  • Остъпки за участие в събития
  • Ваучер за реклама
Още от "K100" Затваряне
Милион... в зърно

Съсобственикът на "Севан" Артур Акопян за рекордния износ на пшеница, пробива на румънския пазар и мит ли е, че арменците са родени търговци

Космическите пощальони

Частните полети в околоземна орбита навлизат в ерата на миниатюризацията

Как се прави меден бизнес

Основаната през 2016 г. от Петко Симеонов компания за биомед Bulgarian Organic Foods продава основно навън и гледа към създаване на собствен бранд

Миролио продаде дела си в "Булгартабак" за 26.6 млн. лв.

През фондовата борса бяха прехвърлени 7.22% от капитала, които отговарят точно на дела на италианския бизнесмен

"Съгласие" купи животозастрахователния портфейл на "Дженерали" (коригирана)

Сделката е сключена в началото на декември, след като италианската компания обяви, че в България ще се съсредоточи само върху общото застраховане

Кино: "Курск"

Трогващ авторски трилър по действителен случай

Цепи мрака

Нови технологии, ресторант на тъмно, тактилни разходки и други инициативи, които разкриват света на незрящите

K:Reader

Нов и модерен инструмент, който пренася в дигитална среда усещането от четенето на хартия.

Прочетете целия вестник или списание без да търсите отделните статии в сайта.
Капитал, брой 49

Капитал

Брой 49 // 08.12.2018 Прочетете
Капитал PRO, Вечерни новини: Brexit няма да се реши утре; КАТ с пореден срив на системата

Емисия

DAILY @7PM // 10.12.2018 Прочетете
Капитал
СЪДЪРЖАНИЕ
  • К1Средата
  • К2Бизнесът
  • К3Моят Капитал
ПРОДУКТИ
МОБИЛНИ ПРИЛОЖЕНИЯ