По пътя към регионален софтуерен лидер

Поставената цел е за пет години компанията да стане водеща на Балканите с над хиляда служители, обяви Елена Маринова, президент на "Мусала Софт"

"Клиентите търсят диверсификация на бизнеса и вече не национални, а регионални играчи за своите IT проекти", обяви Елена Маринова, президент на "Мусала софт".
"Клиентите търсят диверсификация на бизнеса и вече не национални, а регионални играчи за своите IT проекти", обяви Елена Маринова, президент на "Мусала софт".
"Клиентите търсят диверсификация на бизнеса и вече не национални, а регионални играчи за своите IT проекти", обяви Елена Маринова, президент на "Мусала софт".    ©  НАДЕЖДА ЧИПЕВА
"Клиентите търсят диверсификация на бизнеса и вече не национални, а регионални играчи за своите IT проекти", обяви Елена Маринова, президент на "Мусала софт".    ©  НАДЕЖДА ЧИПЕВА

Младата софтуерната индустрия в България се радваше на години бурен растеж, море от поръчки от чужбина, навлизане на големи играчи отвън, които може и да попарват малко амбициите на местните, но им дават ценни знания. Ситуацията започва да се променя – недостигът на специалисти започва да възпира растежа. А без него трудно се печели глобалното състезание.

Софтуерният разработчик "Мусала Софт" е именно в такава ситуация. Компанията трябва да преодолее липсата надостатъчно квалифицирани специалисти, за да може да запази темпа на растеж до момента, и да се трансформира в истински голям регионален играч. Целите са високи – до 2020 г. фирмата планира да мине вълшебната граница от хиляда служители, да поддържа годишен ръст от 20-25% на приходите и да се утвърди като лидер на Балканите. Постижимо ли е? Според президента на компанията Елена Маринова – да.


Четете неограничено с абонамент за Капитал!

Статиите от архива на Капитал са достъпни само за потребители с активен абонамент.

Вече съм абонат Абонирайте се

Възползвайте се от специалната ни оферта за пробен абонамент

1 лв. / седмица за 12 седмици Към офертата

Вижте абонаментните планове
Все още няма коментари
Нов коментар

Още от Капитал