С използването на сайта вие приемате, че използваме „бисквитки" за подобряване на преживяването, персонализиране на съдържанието и рекламите, и анализиране на трафика. Вижте нашата политика за бисквитките и декларацията за поверителност. ОK
Вход | Регистрация
8 25 юни 2013, 11:17, 82181 прочитания

ТОП 10 на фармацевтичните компании

  • LinkedIn
  • Twitter
  • Email
  • Качествената журналистика е въпрос на принципи, професионализъм, но и средства. Ако искате да подкрепите стандартите на "Капитал", може да го направите тук. Благодарим.

    Дарение
    Плащането се осъществява чрез ePay.bg
Тази статия е част от специалното издание "Здраве" на "Капитал Daily". Всички статии от него можете да намерите на www.capital.bg/zdrave.
"Капитал" се допита до мениджърите на десетте най-големи фармацевтични компании през 2012 г., класирани по обороти в стойност от IMS Health, за представянето на управляваните от тях дружества, впечатленията им от събитията през миналата година, за институционалната рамка и за това как възможностите за лечение на българите и за правене на бизнес да се подобрят. До редакционното приключване на броя отговори от №10 "Bayer България" не бяха получени.

№1 - Христо Трунчев, генерален мениджър на Novartis Pharma Services - България


Христо Трунчев, генерален мениджър на Novartis Pharma Services - България

Изминалата година беше изключително успешна за Novartis не само в България, но и в световен мащаб. Това се дължи основно на факта, че Novartis е компания, която инвестира в научни изследвания и разработки и създаване на продукти за заболявания, за които досега не е имало лечение с цел подобряване живота на пациентите. Трудно е да кажа кой е основният ни фокус, защото ние сме наистина щастливи да имаме такова голямо портфолио от страхотни продукти. Компанията работи усилено в областта на кардиологията, респираторните заболявания и дибета, които са едни от най-масовите заболявания в страната, но също така инвестира значително в създаването на лекарства за редки и много редки болести, както и за лечение на социално значими заболявания като множествената склероза и различни онкологични заболявания. Целта ни е да осигурим средства за лечение за болести, които досега не са лекувани успешно, и в същото време да подобрим начина на живот на пациентите.

Аз не съм политик, нито юрист и няма как да коментирам нормативната система в здравеопазването компетентно. Вече 18 години работя във фармацевтичния пазар и смятам, че в здравната система се направиха много неща, но и много неща останаха незапочнати или недовършени. Проблемът е в липсата на цялостна здравна стратегия, която да включва всички елементи в сферата на здравеопазването – доболнична и болнична помощ, частни и държавни клиники, цени на лекарствени средства, достъп до лечение на пациенти, спешна помощ, аптечен пазар и други. За съжаление всички тези теми са много социално значими и обществото е много чувствително по отношение на тях. Това е и причината нито едно правителство вече повече от 20 години да не успее да завърши здравната реформа. В тази връзка огромната задлъжнялост на клиниките е следствие точно от това.

Novartis прави огромни инвестиции в България в сферата на научните изследвания и разработките, т.е. ние инвестираме в здравето на българските пациенти. Това е нещо, което няма политически цвят и принадлежност и не може да бъде оспорено. Мисля, че като част от Европейския съюз България трябва да се съобразява с политиките, наложени ни от ЕС. Ценовото рефериране на лекарствата е едно от тях и докато не бъде измислена по-добра система, това са правилата, които ние трябва да следваме. Моето мнение е, че по този въпрос беше направено много, така че цените на лекарствата в България да станат най-ниски сред референтните страни. Причините те все още да изглеждат по-високи от гледна точка на пациента е високата ставка на ДДС върху лекарствата, която, доколкото знам, е най-високата в Европа. Това обаче е въпрос, който трябва да бъде решен от бъдещото правителство, а не от компаниите, работещи на пазара.



Достъпът на пациентите до лечение може да се подобри не само с ценови политики и монетарни механизми. Достъпът на пациентите до лечение ще се подобри, след като се осъзнае, че огромна част от ресурса на здравната каса отива за лечение, вместо за профилактика и добър контрол на заболяването. Давам един много прост пример – при добро следене на нивата на кръвната захар на пациентите с диабет и получаване на адекватно лечение тези хора могат да живеят съвсем нормално, да плащат данъци, да не бъдат хоспитализирани и да не минават на диализа вследствие на усложнения. Добрият контрол и лекарства биха спестили милиони от бюджета на НЗОК, особено когато говорим за такава огромна група пациенти. С този пример искам да ви покажа, че достъпът до лечение невинаги е въпрос на повече средства, а на правилното им изразходване. Мисля, че когато говорим за здраве, няма как да използваме думата "справедливо", тъй като всеки пациент, който заплаща здравните си вноски, има правото на най-доброто, подходящо за него лечение.
Миналата седмица Национална пациентска организация представи данни за достъпа на българските пациенти до лечение, както и проучване, според което 23 процента от хората не са имали средства да си закупят предписаните им лекарства. Тези данни говорят сами за себе си и показват, че достъпът до лечение е недостатъчен и че са нужни цялостни решения и стратегия, ако искаме това да се промени.
  • Facebook
  • Twitter
  • Зарче
  • Email
  • Ако този материал Ви е харесал или желаете да изразите съпричастност с конкретната тема или кауза, можете да ни подкрепите с малко финансово дарение.

    Дарение
    Плащането се осъществява чрез ePay.bg

Прочетете и това

Моля, изчакайте пред кабинета... Или как да намалим стреса и тревожността у пациентите Моля, изчакайте пред кабинета... Или как да намалим стреса и тревожността у пациентите

Болничният информационен канал ON HEALTH достига до над 100 хил. пациенти месечно

3 юни 2019, 1542 прочитания

24 часа 7 дни
 
Капитал

Абонирайте се и получавате повече

Капитал
  • Допълнителни издания
  • Остъпки за участие в събития
  • Ваучер за реклама
Още от "Здраве" Затваряне
Клиничните проучвания: Бавни и солени

Изпитванията на нови лекарства в България струват твърде скъпо на компаниите, а бюрокрацията ги затруднява

Сметищата на гнева в Русия

Боклукът се превръща в политически проблем, който канализира недоволството и обединява различни групи около една кауза

Три заменки в "Младост" не стигат

Столична община предизборно тушира напрежението в квартала, като спаси от застрояване няколко терена. Още 30 подобни случая чакат развръзка

"Агрия груп" купува производител на слънчогледово олио

Базираната в Лясковец "Кехлибар" ще е първата компания за преработка на слънчоглед в портфейла на холдинга

Кредитор продава рециклиращите машини на Пламен Стоянов-Дамбовеца

Оборудването е струвало около 10 млн. лв. при покупката му, а сега се предлага за около половината

За нишките и хората

Чихару Шиота се завръща в Япония с първа голяма ретроспектива

Лаборатория на края на света

Българската база на Антарктида ще има нова сграда