С използването на сайта вие приемате, че използваме „бисквитки" за подобряване на преживяването, персонализиране на съдържанието и рекламите, и анализиране на трафика. Вижте нашата политика за бисквитките и декларацията за поверителност. ОK
24 май 2019, 11:57, 5814 прочитания

Фармацевтичният пазар забави ръста си

В София се извършват 28% от продажбите на лекарства

  • LinkedIn
  • Twitter
  • Email
  • Качествената журналистика е въпрос на принципи, професионализъм, но и средства. Ако искате да подкрепите стандартите на "Капитал", може да го направите тук. Благодарим.

    Дарение
    Плащането се осъществява чрез ePay.bg
№ 3 - Pfizer

Д-р Мила Елисеева, мениджър на Pfizer за България и Украйна



През изминалата година продължихме да работим активно в посока осигуряване достъпа на българските пациенти до лекарствените продукти на Пфайзер, което е основен наш приоритет както в България, така и на глобално ниво. През 2018 година нашите продукти помогнаха на над половин милион пациента в България.


Други много важни теми за нас бяха ранната диагностика, профилактиката и повишаване на информираността на обществото, затова продължаваме да подкрепяме и участваме в кампании и програми на неправителствени организации, насочени в тази посока.

Динамиката на промените в нормативната уредба, наложени особено в последната година, изправиха пред предизвикателства целия фармацевтичен сектор и поставиха под въпрос достъпа на българските пациенти до иновативни терапии, които в някои случаи са единствен шанс за лечение. Регулаторната рамка в България за лекарства винаги е била изключително стриктна и усложнена, с множество административни процедури, а непрекъснатите промени затрудняват изключително планирането, което създава и предпоставки за допълнително забавяне на достъпа до пазара.

Независимо от динамиката в средата, благодарение на добрата ни колаборация със здравните институции и в тясно сътрудничество както с НЗОК и МЗ, така и с научните среди и неправителствения сектор успяхме заедно адекватно и своевременно да защитим интересите на пациентите.



Гордеем се, че запазихме на българския пазар всички над 100 регистрирани лекарствени продукта за лечение на заболявания в редица терапевтични области и да затвърдим позицията си на една от водещите фармацевтични компании.

Същевременно в синхрон и с глобалната ни стратегия останахме тясно фокусирани върху разработването и предоставянето на иновативни терапии, подобряващи здравето и качеството на живот на пациентите. В тази връзка сме щастливи да споделим, че през 2018 г. успяхме да осигурим достъп на българските пациенти до два нови продукта. Единият е в областта на ревматологията и имунологията и е за лечение на възрастни пациенти с умерено тежък ревматоиден артрит. Вторият медикамент е в областта на онкологията и е предназначен за лечение на метастазирал рак на гърдата, който всяка година е причина за смъртта стотици хиляди жени по света. И двете заболявания са с голяма социална значимост и засягат директно или индиректно почти всяко българско семейство.

Отчитайки всички въведени до момента механизми за контрол на публичните разходи както за лекарствени продукти, така и за медицински дейности очакванията ни са за една нелека година от бизнес гледна точка. За радост здравният сектор в момента се ръководи от хора експерти с дългогодишен опит в управлението на здравеопазването и сериозен административен капацитет, което е предпоставка за взимане на адекватни решения в полза на пациентите. Надяваме се, че ще продължим добрата си колаборация със здравните власти и медицинското съсловие, за да не попречат промените в нормативната уредба на своевременния достъп на пациентите до най-подходящата за тях терапия.

Тъй като на практика трудно могат да бъдат идентифицирани практики и инструменти за контрол на разходите, които вече да не са въведени в България, а и вярваме, че за всички е пределно ясно - проблемът не е в разходите, а в ограничения размер на публичните средства за здраве, искрено се надявам политиците да пренасочат усилията си към обезпечаване на допълнителни източници за финансиране на системата. През изминалата година се откри дебатът за втори стълб на здравно осигуряване, коментирани са във времето и възможности за допълнително финансиране чрез така наречения данък "вредни стоки", които смятаме, че трябва да бъдат подновени, защото единствено увеличаване на средствата за здраве биха решили проблемите на сектора.
В глобален план 2018-а беше поредната успешна година за Пфайзер и в световен мащаб, компанията запази лидерските си позиции във фармацевтичния сектор с много добри резултати и в двете си основни бизнес направления - "Иновативни продукти" и "Утвърдени продукти", осигуряващи терапевтични алтернативи в области като кардиология, неврология, психиатрия, онкология, редки болести, възпалителните заболявания и имунология, ваксинопрофилактика и офталмология.

Продължаваме да имаме и сериозно международно присъствие с над 125 пазара, в които Пфайзер предоставя своите лекарствени продукти, 58 собствени завода и над 90000 служители в света към февруари 2019 г.

Пфайзер е и един от най-големите инвеститори в развойна дейност в световен мащаб с над 180 научни колаборации през 2018 г. и през следващите години ще продължи да бъде активен в това направление. Новите лекарствени разработки, които се намират в различни фази на клинични изпитвания, са главно в областта на редките заболявания, онкология, възпалителни заболявания и имунология, вътрешни болести, ваксини. Изключително вълнуващи са и проектите, свързани с генната терапия за съвсем ново поколение лечение на редки заболявания като хемофилия А и мускулна дистрофия тип Дюшен.

През 2019 г. и занапред компанията ще бъде съсредоточена върху основната си цел да предоставя иновации, трансформиращи живота на пациентите.

Вярваме, че интересът и нуждите на пациентите трябва да бъдат поставяни в центъра на всичко, което правим, и сме убедени, че когато те печелят, печелим всички. Затова и през настоящата година, както и за в бъдеще ще работим в тяхна полза в активна колаборация с институциите и всички останали ключови участници в сферата на здравеопазването.

Здраве

Текстът е част от специалното издание "Здраве", което се разпространява заедно със седмичния "Капитал" в периода 24-30 май.

Купете

  • Facebook
  • Twitter
  • Зарче
  • Email
  • Ако този материал Ви е харесал или желаете да изразите съпричастност с конкретната тема или кауза, можете да ни подкрепите с малко финансово дарение.

    Дарение
    Плащането се осъществява чрез ePay.bg

Прочетете и това

Моля, изчакайте пред кабинета... Или как да намалим стреса и тревожността у пациентите Моля, изчакайте пред кабинета... Или как да намалим стреса и тревожността у пациентите

Болничният информационен канал ON HEALTH достига до над 100 хил. пациенти месечно

3 юни 2019, 1718 прочитания

24 часа 7 дни
 
Капитал

Абонирайте се и получавате повече

Капитал
  • Допълнителни издания
  • Остъпки за участие в събития
  • Ваучер за реклама
Още от "Здраве" Затваряне
App-ове за здраве

Следенето на калориите, бягането, фитнесът и качествената почивка вече минават през смартфоните

Още от Капитал
Омраза за двойна употреба

На фона на практиката обвинението срещу природозащитника Тома Белев изпъква като политическо

Мавродиев, който назначи Мавродиев, който вдигна заплатата на Мавродиев

В явен конфликт на интереси директорът на ББР се е избрал да управлява дъщерни дружества и е увеличил възнаграждението си

"Шах!" със зенитни ракети

Разполагането на руски противовъздушни комплекси С-400 в Сърбия би било тежък удар по сигурността на България и НАТО

Климатично северно сияние

Как Финландия ще стане въглеродно неутрална до 2035 г.

Да бъдеш Дубравка Угрешич

Писателката за обърканото детство, инстинкта да принадлежим към стадото и вечните неприятелства

Пчелен опит

Пчеларството става все по-разпространено хоби сред градските хора

X Остават ви 0 свободни статии
0 / 10